目前分類：廣東鳥事 (21)
- Jun 17 Tue 2008 01:33
原點
- May 08 Thu 2008 09:47
- 如果是錯誤個開始，就堅決別再繼續
- May 02 Fri 2008 15:10
- 回台要做的事情
- Apr 29 Tue 2008 09:08
- 分享-當你有負面的職場情緒..看看這個便能轉個念
http://blog.pixnet.net/feipengho
上星期我ㄧ值籠罩在一種不爽的情緒當中，但是某部份也是自己造成的
當然我並沒有及時的去解決，因為我總是自以為認為，因為老總不對，所以我也不爽的地方
上星期我ㄧ值籠罩在一種不爽的情緒當中，但是某部份也是自己造成的
當然我並沒有及時的去解決，因為我總是自以為認為，因為老總不對，所以我也不爽的地方
- Apr 27 Sun 2008 10:24
- 醜陋與不堪
寫下工作的點點滴滴，一方面自己發洩，一方面警惕自己以後千萬不要犯了這個毛病！
昨天，人事妹妹來找我，談到公司績效獎金的問題，後來我聽他所提到的，在我的理解裡!這樣的模式等於變相的加薪
何苦呢? 你既然有膽給人家多少薪水，你又為何沒法執行?當初是誰給員工如此高的薪水，你所秉持的又是什麼?
昨天，人事妹妹來找我，談到公司績效獎金的問題，後來我聽他所提到的，在我的理解裡!這樣的模式等於變相的加薪
何苦呢? 你既然有膽給人家多少薪水，你又為何沒法執行?當初是誰給員工如此高的薪水，你所秉持的又是什麼?
- Apr 23 Wed 2008 11:09
- 自省功夫
- Apr 21 Mon 2008 09:23
- 熱情不再
今天早上收到老總的信件，他說著我最近的工作表現，下列幾點給我參考建議用
1. 是否因為工作種類太多，沒有經驗值參考。(媽ㄉ.你也知道我管太多.誰叫我要管這個哪個還有哪那個)
2. 因為自己的時間分配與管理不當。(是阿.校長兼打鐘.如何是好)
3. 對於工作的投入不夠專注。(要思考什麼樣的人才讓我尊重與專注)
1. 是否因為工作種類太多，沒有經驗值參考。(媽ㄉ.你也知道我管太多.誰叫我要管這個哪個還有哪那個)
2. 因為自己的時間分配與管理不當。(是阿.校長兼打鐘.如何是好)
3. 對於工作的投入不夠專注。(要思考什麼樣的人才讓我尊重與專注)
- Apr 19 Sat 2008 16:10
- 職場-求求你!!!!!資遣我吧~~~~~
- Apr 18 Fri 2008 10:44
- 最近的五四三
每個人都有他自己的觀念，好比最近一個機緣，介紹朋友去面試，所面試的人認為他資料過於簡單
我在傳遞他所提供的資料時，也略為看了一下，真的寫的非常簡單!
當時，我想著，是否要告訴他是不是要在周全一點，但是，每個人對於履歷的難易認同不同，我~如果跟他說了
我在傳遞他所提供的資料時，也略為看了一下，真的寫的非常簡單!
當時，我想著，是否要告訴他是不是要在周全一點，但是，每個人對於履歷的難易認同不同，我~如果跟他說了
- Apr 11 Fri 2008 16:41
- 過多的資訊，表面的膚淺
- Apr 04 Fri 2008 23:16
- 返台假期(一)
- Mar 20 Thu 2008 19:42
- 心情無法明亮，影響了許多人事物
- Jan 31 Thu 2008 17:38
- 新挑戰????????????
在我知道我同事面對公司策略，無奈的要離開公司時，其實我就覺得我沒有留下來的必要
當然他有更多選擇，可以不一定要留在這家公司，但是我所想的，難道公司不需要"專業"的人嗎?
我想問老總的是，如果今天不是他10年的經歷，他為何有辦法在短短兩個月內裁掉不應該留下的人?
當然他有更多選擇，可以不一定要留在這家公司，但是我所想的，難道公司不需要"專業"的人嗎?
我想問老總的是，如果今天不是他10年的經歷，他為何有辦法在短短兩個月內裁掉不應該留下的人?
- Dec 18 Tue 2007 22:57
- 我的智慧財產權
- Dec 17 Mon 2007 11:51
- 讓對的人上車，錯的人下車
- Dec 05 Wed 2007 23:38
- 一堆鳥人，一堆鳥事
扛喟 (1)